店长的职责和任务有哪些方面需要承担？（店长主要负责哪些）
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店长的岗位职责和必备能力
1、领导指导能力。店长首先是门店的领导，要有带领团队的能力，要有凝聚力。要指导员工做好销售工作，让员工相信可以取得更好的业绩，而不是单纯压任务给员工，在员工迷茫的时候给予适当的指导。培训学习能力。
2、：协助主管与所在商场的沟通与协调。8：定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。9：了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。10：激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
3、对外沟通能力。一名店长每天要与外界打交道比如税务局等，一定要培养沟通能力，不能什么事情都等总部解决。
4、决策、组织和执行力 一个店长的身份是店面的运营者、负责人、家长等等，身份多面，还需面面俱到；店长还要面对公司管理人员、老板、员工、顾客、邻居、相关部门单位。
做店长主要负责哪些工作
1、店长的工作职责是什么【一】 了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
2、全面负责门店管理及运作。制订门店销售、毛利计划，并指导落实。严格控制店内的损耗。审核店内预算和店内支出。传达并执行营运部的工作计划。负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通。
3、负责店铺每日/周/月销售计划的制定，并分解到班组、个人及时段并监督完成。负责店铺促销活动推广与执行，活动结束后组织店员进行总结分析。负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列。
4、店长的工作职责如下：根据公司制定的月度、季度、年度目标，撰写相应的工作计划，完成目标营收，保障公司的财产与资金安全。负责进行市场调查与分析，对店内商品进行合理的调配。
店长的工作职责是什么
店长的工作职责是什么【一】 了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
店长的工作职责如下：根据公司制定的月度、季度、年度目标，撰写相应的工作计划，完成目标营收，保障公司的财产与资金安全。负责进行市场调查与分析，对店内商品进行合理的调配。
负责店铺每日/周/月销售计划的制定，并分解到班组、个人及时段并监督完成。负责店铺促销活动推广与执行，活动结束后组织店员进行总结分析。负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列。
店长的七个重要职责：全面负责门店管理及运作。制订门店销售、毛利计划，并指导落实。严格控制店内的损耗。审核店内预算和店内支出。传达并执行营运部的工作计划。