采用告知承诺制方式和不采用告知（告知承诺制：值得尝试的未来企业管理模式）

随着全球化的加速，企业管理模式也在不断发展变化。在如今这个全球竞争激烈的环境下，企业管理模式的改革是必不可少的。在传统的企业管理模式中，管理者一般会采取强制命令制度，发号施令，而在现代企业管理方式中，告知承诺制是一种新兴的管理模式，也是一种值得尝试的企业管理模式。

告知承诺制是一种以诚信为基础的管理模式。它在传统的命令式管理的基础上，将关于目标、绩效、行为等方面的交流和沟通融入其中，使企业管理更加开放、透明，更加注重沟通和信任。

在告知承诺制的管理模式下，管理者会充分倾听下属的需求，与他们进行对话，指导他们完成工作，给予他们更多的自主性，使他们在工作中充分发挥主动性和创造性。同时，管理者也会与下属一起定期评估下属的工作表现，给予他们公平的考核和激励，从而实现企业的运营和管理的有效性。

另外，告知承诺制有助于激发员工的积极性，提升企业的整体绩效。因为在这种管理模式下，员工不仅能够更好地完成任务，而且能够得到及时的反馈和激励，从而提升工作积极性。此外，告知承诺制还可以增强企业的凝聚力，拉近上下级之间的距离，打造出一个更加融洽的企业文化。

总之，告知承诺制是一种新兴的企业管理模式，也是一种值得尝试的未来企业管理模式。在这种管理模式下，管理者与下属的沟通更加融洽，企业的绩效也会有所提高，因此，企业家和管理者们可以考虑采用告知承诺制作为未来的企业管理模式。