决策的内涵与分类（简述决策的内含）

作者：admin 时间：2023-09-28 19:08:21 阅读数：38人阅读

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管理即决策。西蒙认为管理的全过程就是一个完整的决策过程，也就是说决策贯穿于管理的全过程。

现代企业经营管理活动的复杂性、多样性，决定了经营管理决策有多种不同的类型。

按决策的作用分类：（1）战略决策是指有关企业的发展方向的重大全局决策，由高层管理人员作出。（2）管理决策为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策，由中层管理人员作出。

决策的内涵与分类（简述决策的内含）

按决策内容不同，可分为战略决策、战术决策与业务决策。对于这三种决策，可以说范围由大到小。战略的长期性的方向性的决策，重在组织发展的目标层面，往往是高层管理做的。

根据决策条件的肯定程度，决策可分为、确定型决策、风险型决策、不确定型决策。确定型决策亦称标准决策或结构化决策。是指决策过程的结果完全由决策者所采取的行动决定的一类问题，它可采用最优化、动态规划等方法解决。

根据问题的不同性质，区分决策的不同类型。通常分为确定型、风险型和不确定型。三类决策都应具备下列条件：存在一个决策者希望达到的明确目标。存在两个或两个以上的决策方案。

决策类型分类如下：依据决策方法的不同。经验决策是指决策者根据个人的知识、才干和经验作出的决策。经验决策是人们常用的，但只能用于简单问题的决策，重大而复杂的问题不宜采用经验决策。

决策的类型如下：按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策；按决策性质分为程序化决策和非程序化决策；按决策主体分为个人决策和群体决策；按决策问题的可控程度分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。

决策的名词解释：决定的战略或策略。基本解释决定的策略或办法。确定干还是不干，叫决；明确用什么方法和工具干，叫策。决策，就是做出用什么工具和方法去达成什么目标的难以逆转的决定。

决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。

决策的解释 [make policy] 定出计策、办法详细解释亦作“ 决筴 ”。亦作“决策”。决定计策或办法。《韩非子·孤愤》：“智者决策於愚人，贤士程行於不肖，则贤智之士羞而人主之论悖矣。

[名词解释]“决策”一词的意思就是作出决定或选择。管理就是决策。是指通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。

决策一词的意思就是作出决定或选择。管理就是决策。是指通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。

决策是决定的策略或办法定出计策、办法。决策，拼音是juécè。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。

决策的定义：决策是指组织或者个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择和调整的过程。

决策的词语解释是：决策juécè。(1)定出计策、办法。决策的词语解释是：决策juécè。(1)定出计策、办法。注音是：ㄐㄩㄝ_ㄘㄜ_。结构是：决(左右结构)策(上下结构)。词性是：名词。拼音是：juécè。