激发创新潜能的有效举措
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- 1、企业敏捷转型
企业敏捷转型
1、阻力是伴随着变革发生的，敏捷也不例外，构建敏捷团队、敏捷组织是一个系统的工程，是企业接纳变化、尝试变化、适应变化的一个过程。最后，用一句话来总结：道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。
2、数字化转型和敏捷转型有很强的关联。举例来说，亚马逊是数字化企业的领头羊，它本来只是一个电子商务网站，但现已成为市值两倍于沃尔玛的巨头。亚马逊没有把利润回报给股东，而是不断投资于创新，创造更好的客户服务。它是为客户而存在的。
3、敏捷协会就是对市场变化能做出快速反应的组织，像一支快速响应部队，其本质特征就是活性。敏捷性成为当今企业的一种嵌入式能力，很多企业正将科技、数据、智能与人相连接，来加强信息抓取及组织活性。
4、蓝色的绝对秩序：通过法律、体制甚至是信仰等，形成秩序 。如果制度僵化，便会不容易变通，比如一些体制庞大的企业，怕出错，所以结构不够扁平，团队间的反馈或调整会很臃肿。
5、数字化转型的核心环节有敏捷工作方式、敏捷数字工作室、工业互联网基础架构、技术生态系统、工业互联网学院、转型办公室。敏捷工作方式 敏捷工作方式是指企业基于敏捷原则，进行快速迭代更新并持续交付。
6、AI、Big Data、Cloud Computing等新技术，新的业务模式层出不穷，企业如何应对？敏捷是有效地进行新技术应用，开发新业务的模式。 基层经理，开发骨干。 顺应新的开发潮流，学习新的技能。来自上级单位的指示。公司高层业务的转型。
