组织机构类型怎么填的（组织机构类型如何影响组织文化）

组织机构类型是指一个组织的结构模式，它是由多个层次的管理人员组成的。组织机构类型决定了组织的文化，因此，如果要使组织文化更加强大，就必须根据组织机构类型做出相应的调整。

一个组织的机构类型可以分为线性结构、矩阵结构和混合结构。线性结构是指一个组织的管理人员按照直线排列，所有决策都由顶级管理人员做出。这种结构使组织文化变得非常灵活，因为它可以让高层管理者自由地制定政策，但是他们也必须负责所有的决策，所以组织文化也可能变得更加拘谨。

矩阵结构是指组织的管理人员按照网状结构排列，组织的决策权分散在不同的管理人员之间。这种结构使组织文化变得非常灵活，因为它可以让管理者之间共享信息，增加团队合作，使组织文化变得更加开放。

混合结构是指组织的管理人员同时存在线性结构和矩阵结构，而且管理人员可以根据不同情况做出不同的决策。这种结构使组织文化变得更加灵活，管理者可以根据实际情况做出最佳的决策，从而使组织文化变得更加具有弹性。

总之，组织机构类型会影响组织文化，如果要使组织文化更加强大，就必须根据组织机构类型做出相应的调整。组织机构类型可以是线性结构、矩阵结构或混合结构，它们各有优缺点，管理者需要根据实际情况来确定最合适的机构类型，从而使组织文化更加强大。