职场流程的规范化 职场主要规则
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工作规范化包括哪些方面
1、规范化包括标准化、流程化两项工作，通过制定标准、流程，明确各项工作、业务、管理过程应遵守的原则，应遵循的程序，应达到的效果以及实施过程应注意的事项。
2、工作规范是指从事某项工作的人员必须具备的心理及生理素质。简单的概括为KSAO。K是指knowledge，即解决问题所需要的知识以及逻辑思维的能力。S是指skill，即技术的熟练程度。
3、要做到“八个规范”：规范目标管理、规范岗位职责、规范工作制度、规范工作流程、规范工作行为、规范办公秩序、规范协调机制、规范内部监督。
4、建设工程监理工作的规范化体现在工作的时序性、职责分工的严密性、工作目标的确定性方面。项目监理机构是监理单位为履行委托监理合同，实施工程项目的监理工作而按合同项目设立 的临时组织机构。随着工程项目监理工作的结束而撤销。
如何更有效管理企业销售过程管理呢
一个电话。作为销售主管，要想做好销售过程管理，促使团队业绩保质保量完成，除了要求销售人员认认真真地填写每天的销售日报表外，还要坚持每天给下属一个电话，通过这个举措，可以达到如下目的： 威慑偷懒者。
加强土地与其他自然资源的开发、利用和管理；搞好机器设备管理、物资管理、生产管理、技术管理和质量管理；合理组织产品销售，搞好销售管理。
业务员管理 “只要结果，不管过程”，不对业务员的销售行动进行监督和控制，这是企业普遍存在的问题。
工作流程怎么写才规范化呢?
主要包括：建立统一的流程描述规范；设计统一的流程管理架构；进行流程和制度的统一发布；对流程变更进行统一管理并对流程执行情况进行统一的监控等。
如何规范流程标准1 CRM客户关系管理系统“以客户为中心”能有效帮助企业提高竞争力度。企业通过CRM系统可以规范内部的工作流程以提升工作的效率从而提高企业的竞争力。
流程规范化是从管理上提高效率，生产标准化是从技术上扩大产量、保证质量。二者缺一不可。生产管理流程投入最小化、回报最大化 没有流程规范化和生产标准化作基础，企业的成本管理、投资回报就没有保证。
