弹性预算的定义与编制方法 什么是弹性预算?弹性预算的编制步骤是什么?
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预算编制主要包括有哪五种方法
预算可以根据不同的预算项目，分别采用相应方法进行编制。主要方法有：固定预算；弹性预算；增量预算；零基预算；定期预算与滚动预算。
预算编制的方法包括：自上而下方法：也被称为“顶部下行”方法，即预算由公司的高层管理人员制定，并向下传达到各个部门，以确保整个公司在整个财政年度内遵循统一的计划和目标。
预算编制的方法：预算可以根据不同的预算项目，分别采用相应方法进行编制。主要方法有：固定预算 概念：又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算。
预算编制方法主要包括：固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算。固定预算 固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。
财务预算的编制方法包括增量预算法与零基预算法、固定预算法与弹性预算法、定期预算法与滚动预算法。财务预算是企业经营预算的重要组成部分，是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。
单价法编制施工图预算：(1)搜集各种编制依据资料。包括施工图纸、施工组织设计或施工方案、现行建筑安装工程预算定额、取费标准等。(2)熟悉施工图纸和定额。(3)计算工程量。
简述弹性预算的含义及其特点。
(1)弹性预算是按一系列不同的业务量水平编制的，扩大了预算的适用范围。当实际业务量水平产生波动时，都有适用的数据发挥作用。
弹性预算法又称变动预算法、滑动预算法，是在变动成本法的基础上，以未来不同业务水平为基础编制预算的方法，是固定预算的对称。
√弹性预算和固定预算相比，具有两大显著特点：·弹性预算是按一系列业务量水平编制的，从而扩大了预算的使用范围。
弹性预算的编制方法
1、编制弹性利润预算的基本方法有因素法和百分比法。因素分析法：因素分析法又称经验分析法，是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的一种方法。
2、编制弹性成本(费用)预算的主要方法一般有两种：(1)列表法；(2)公式法。
3、编制弹性利润预算的基本方法包括因素法和百分比法。弹性预算法又称变动预算法、滑动预算法，是在变动成本法的基础上，以未来不同业务水平为基础编制预算的方法，是固定预算的对称。
4、编制弹性预算的步骤如下：①选择和确定各种经营活动的计量单位消耗量、人工小时、机器工时等。②预测和确定可能达到的各种经营活动业务量。
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