治理与管理的异同及其关系（治理与管理的相同点）
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公司治理与企业管理之间的差别和联系是什么
公司治理通过市场机制以及内外部的显性、隐性契约来实现的，而公司管理主要是通过行政权威的关系来实现。
两者的目的不同。公司治理的基本目的是要实现责权的合理安排与制衡，公司管理的目标是实现企业经营的目标，即企业财富的最大化。两者的主体与客体不同。
实现方式不同：与管理不同，治理指的是一种由共同的目标支持的活动，这些管理活动的主体未必是政府，也不一定非得依靠国家的强制力量来实现。
公司治理与企业管理的区别，主要表现在以下几个方面：一是工作的目标不同。无论是公司治理还是企业管理，都要为实现利润最大化而努力，在这一点上没有区别。可是作为直接的工作目标，公司治理和企业管理是不同的。
公司治理如同企业战略一样，是中国企业经营管理者普遍忽略的两个重要方面。 在最宽广的层面，公司治理包含了规则、关系、制度和程序，都在这个框架之内由信托当局在公司中行使和控制。
企业管理和公司治理之间有什么区别?
1、公司治理与企业管理之间的差别是什么公司治理与企业管理之间的差别具体内容如下：（1）定义不同。公司治理居于企业所有权层次；企业管理为对企业生产经营活动进行计划、组织等一系列活动的总称；（2）进行模式不同。
2、目的不同：公司治理则是建构在企业“所有权层次”上的一门科学，讲究的是科学的向职业经理人授权，科学的向职业经理人进行监管。企业管理是在获得授权的情况下，以实现经营目标而采取一切经营手段的行为。
3、两者的目的不同：治理的基本目的是要实现责权的合理安排与制衡，管理的目标是实现企业经营的目标，即企业财富的最大化。从终极目的来看这两者是一致的，公司治理基本目的的实现，最终也是为企业实现其经营目标而服务的。
4、目的不同。治理的基本目的是要实现责权的合理安排与制衡，管理的目标是实现经营的目标，即企业财富的最大化。从终极目的来看这两者是一致的，治理基本目的的实现，最终也是为实现其目标而服务的。
5、法律分析：公司治理与公司管理的区别依赖于经济学上定义股东与管理者关系的企业理论模型：股东拥有企业但不参与经营管理，股东通过选举董事会作为他们在公司决策中的代理人来监督经营者的行为。
6、公司治理与公司管理的不同 目的不同，公司治理的目的是保证公司的顺利发展、保障股东利益最大化。公司治理的工作重点在于协调股东大会、董事会、监事会和高级管理层之间的关系，并保证各自的利益。
简述管理与治理的联系与区别
治理与管理的区别 两者的目的不同：治理的基本目的是要实现责权的合理安排与制衡，管理的目标是实现企业经营的目标，即企业财富的最大化。
管理就是在既定的治理模式下，管理层为实现组织战略目标而采取的行动。
覆盖的范围不同：社会管理在实践中往往被理解为无所不包，涵盖的领域过于宽泛，在实践中不容易把握、很难界定，社会治理则聚焦于激发社会组织活力、预防和化解社会矛盾、健全公共安全体系等。
