探讨作业成本法的优缺点 作业成本法的优劣势
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成本计算方法运用的点评
1、优缺点成本计算对象优：品种法以产品品种作为成本计算对象，并据以设置产品成本明细帐归集生产费用和计算产品成本。缺：如果企业生产的产品不止一种，就需要以每一种产品作为成本计算对象，分别设置产品成本明细帐。
2、分步法也称 “计划半成品成本法”。按产品的生产步骤先计算半成品成本，再随实物依次逐步结转，最终计算出产成品成本。
3、品种法的成本计算对象为：产品品种。实际工作中，可以将“品种法”之下的成本对象变通应用为：产品类别、 产品品种、产品品种规格。
4、在生产费用发生的当时，将符合定额的费用和发生的差异分别核算，加强对成本差异的日常核算、分析和控制。月末在定额成本的基础上加减各种成本差异，计算产品的实际成本，为成本的定期考核和分析提供数据。
5、所以采用估算的办法来预计成本；是预测、决策成本、在决策时，尽管成本并未实际发生，但根据相关的经济业务和事项，可以合理估算出可能发生的成本额。
作业成本法在施工企业管理中应用的探讨?
作业成本法旨在弥补传统成本会计的缺陷，努力提供及时、准确、相关的成本信息，促使损失、浪费减少到最低限度，提高决策、计划、控制的科学性，促使企业管理水平的不断提高。其指导思想是：成本对象消耗作业，作业消耗资源。
作业成本法旨在弥补传统成本会计的缺陷，努力提供及时、准确、相关的成本信息，促使损失、浪费减少到最低限度，提高决策、计划、控制的科学性，促使企业管理水平的不断提高。其指导思想是：“成本对象消耗作业，作业消耗资源。
在这样的背景下，作业成本管理作为一种先进的成本管理模式，越来越多地被建筑施工企业用来改善经营管理，提升企业的市场竞争能力。
实施作业成本法最困难的是为系统收集资料。传统的手工收集和处理信息的方法显然无法满足实际的需要。计算机技术的进步和在成本管理中的广泛应用，为解决上述问题提供了可能。
作业成本管理的基本原理作业成本管理(Activity-Based Costing Management，ABCM)是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法。
海尔公司作业成本法的优缺点
1、缺点：计算成本需要较长时间。相比其他成本估算方法，作业成本法需要较长时间进行计算和实施。制定成本汇总表需要多个环节。
2、作业成本法的优缺点如下：优点：能够提供更加准确的各维度成本信息，有助于企业提高产品定价、作业与流程改进、客户服务等决策的准确性。改善和强化成本控制，促进绩效管理的改进和完善。
3、(2)工作量大，实施成本高。作业成本管理的工作量大，企业作业过程复杂，作业中心多，成本动因基础数据收集的工作量很大，相对应的计量成本也高。(3)各作业中心之间成本协调、配套管理跟不上。
作业成本法与传统成本法的优缺点和异同点分别是什么?
1、(2)信息准确性的差异。传统成本法计算成本的主要目的是把辅助部门归集的制造费用以一种平均线性方式的分配到各产品，没有考虑实际生产中产品消耗与费用的配比问题，只能是一种 “绝对不准确”(absolute inaccu2racy)的信息。
2、作业成本法的指导思想是：“\\\成本对象消耗作业，作业消耗资源\\\”。
3、传统的成本核算方法和作业成本主要区别在于对于制造费用和期间费用的分摊上。作业成本法更加准确也是因为对于这部分的费用的分摊更加准确。
