过程方法审核的定义和应用（过程方法审核的定义和应用有哪些）

本文目录一览：

• 1、什么是过程方法
• 2、什么是过程审核
• 3、ISO9000在讲述什么——过程方法

什么是过程方法

1、过程方法是一种对如何使活动为顾客和其他相关方创造价值进行组织和管理的有力方法。“过程”可以定义为“将输入转化为输出的一组相互关联、相互作用的活动”。这些活动需要配置资源，如人员和材料。

2、“过程方法”的定义是：如果将活动和相关的资源作为一个连贯的系统相关联的过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。系统地识别和管理组织所应用的过程，特别是这些过程之间的逻辑系统和相互作用，被称之为过程方法。

3、过程管理是指：使用一组实践方法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应性，包括过程策划、过程实施、过程监测(检查)和过程改进(处置)四个部分，即PDCA循环四阶段。

4、管理职责过程（方针目标的确定，组织结构，内部沟通，职责权限、内部评审）产品实现过程（策划、销售、市场、设计和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现）测量、分析和改进。

5、过程的定义所谓过程，也就是“将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动”。过程方法的定义组织系统地识别并管理所采用的过程以及过程的相互作用，称之为“过程方法”。

什么是过程审核

1、vda指VDA3。VDA3是德国汽车工业联合会（VDA）制定的德国汽车工业质量标准的第三部分，即过程审核，简称VDA3，过程审核是指对质量能力进行评定，使过程能达到受控和有能力，能在各种干扰因素的影响下稳定受控。

2、过程审核是确定过程质量活动和有关结果是否符合过程质量控制的安排，以及这些安排 是否有效实施并能达到过程控制目标的、系统的、独立的检查。

3、ISO9001内审就是体系审核，ISO/TS16949内审包括体系审核、过程审核、产品审核三种。定义如下：质量管理体系--组织应审核质量管理体系，以验证与本技术规范和任何附加的质量管理体系要求的符合性。

4、过程审核是对质量能力进行的评定，使过程达到受控和有能力，能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控；审核方法按你们公司的程序走就可以了，还有啊，要看你们公司的性质的。

ISO9000在讲述什么——过程方法

简单一点来说，ISO9000是采纳众家之长的基础上发展起来的；所以，它什么都像，却又什么都不像，没有自己的独特特点。它要很中庸的兼顾质量管理的方方面面，正因为这样，它又成了当代质量管理的理论基础。

原则一：以顾客为关注焦点；原则二：领导作用；原则三：全员参与；原则四：过程方法；原则五：管理的系统方法；原则六：持续改进；原则七：基于事实的决策方法；原则八：互利的供方关系。

过程方法：就是识别质量管理体系所需的过程，确定这些过程的顺序和相互作用，并实施过程测量、监视、分析和改进。

用过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系。提高了与环境、职业健康安全管理体系的相容性，可为组织带来更大效益。

结合ISO9000“过程方法”的原则，我们就知道，产品或服务是过程的必然结果，过程的实施要靠质量管理体系来保障。组织改进的对象是质量管理体系、产品或服务的产生过程，而不是产品或服务。第三个重要点，组织要明白改进的方式。

系统地识别和管理组织所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，称为“过程方法”。