什么是牛鞭效应？了解这个概念的意义 什么是牛鞭效应?原因何在?

本文目录一览：

• 1、牛鞭效应的概念
• 2、什么是牛鞭效应
• 3、甚么是“牛鞭效应”?
• 4、什么叫反牛鞭效应?
• 5、牛鞭效应是指什么?它的起因是?

牛鞭效应的概念

1、牛鞭：bullwhip是一个组合词。公牛 bull；鞭子whip 赶牛的鞭子，同马鞭。不是公牛的生殖器 牛鞭很长，有一到两米，甩动它，它的波动就很大。

2、-5牛鞭效应概念：指沿着供应链向上游移动，需求变动程度不断增大的现象由于各级需求变化的不断放大，导致了安全库存沿供应链向上游增大而累积了大量超过市场需求的库存。控制牛鞭效应对大幅度减少库存有着决定性的影响。

3、我们称这种现象为“牛鞭效应”。导致需求变异放大即“牛鞭效应”的原因比较复杂，涉及到库存管理方面的主要原因在于：企业之间的信息不对称、提前期的问题以及库存失衡的问题。企业之间的信息不对称。

什么是牛鞭效应

1、“牛鞭效应”是指在供应链或者生产流程中，因为信息延迟和不协调所导致的需求扭曲现象。

2、“牛鞭效应”是经济学上的一个术语，指供应链上的一种需求变异放大现象，是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时，无法有效地实现信息共享。

3、“牛鞭效应”是市场营销中普遍存在的高风险现象，是销售商与供应商在需求预测修正、订货批量决策、价格波动、短缺博弈、库存责任失衡和应付环境变异等方面博弈的结果，增大了供应商的生产、供应、库存管理和市场营销的不稳定性。

4、营销过程中的需求变异放大现象被通俗地称为“牛鞭效应”。

5、“长鞭效应”是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象的描述。

6、简单来说就是蝴蝶效应的缩小版，一条供应链，每一层订货都会根据下一层实际需求加上一定放大量去订货，导致大量库存。宝洁公司（P&G）在研究“尿不湿”的市场需求时发现，该产品的零售数量相当稳定，波动性并不大。

甚么是“牛鞭效应”?

“牛鞭效应”是经济学上的一个术语，指供应链上的一种需求变异放大现象，是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时，无法有效地实现信息共享。

“牛鞭效应”是指在供应链或者生产流程中，因为信息延迟和不协调所导致的需求扭曲现象。

“牛鞭效应”是市场营销活动中普遍存在的高风险现象，它直接加重了供应商的供应和库存风险，甚至扰乱生产商的计划安排与营销管理秩序，导致生产、供应、营销的混乱，解决“牛鞭效应”难题是企业正常的营销管理和良好的顾客服务的必要前提。

“牛鞭效应”是市场营销中普遍存在的高风险现象，是销售商与供应商在需求预测修正、订货批量决策、价格波动、短缺博弈、库存责任失衡和应付环境变异等方面博弈的结果，增大了供应商的生产、供应、库存管理和市场营销的不稳定性。

什么叫反牛鞭效应?

是蚂蚁效应。牛鞭效应是指在供应链中由于信息不对称或者其他原因，供应链中的波动会逐渐放大，导致下游的需求波动更加剧烈。而蚂蚁效应则相反，是指小幅的需求变化反而可以在供应链中引起连锁反应，产生巨大的影响。

“牛鞭效应”是市场营销中普遍存在的高风险现象，是销售商与供应商在需求预测修正、订货批量决策、价格波动、短缺博弈、库存责任失衡和应付环境变异等方面博弈的结果，增大了供应商的生产、供应、库存管理和市场营销的不稳定性。

大家知道，一旦“牛鞭效应”产生，这种现象将会给企业带来严重后果，最终使每一个供应链成员蒙受巨大损失。那么如何才能消除“牛鞭效应”呢？本人试提出以下几种方法，同大家研讨。

牛鞭效应指沿着供应链上游移动，需求变动程度不断增大的现象。从而导致安全库存大量增加。除了批量订单产生“牛鞭效应”外，供货提前期、价格波动也对“牛鞭效应”有贡献。

牛鞭效应是指什么?它的起因是?

“牛鞭效应”是市场营销中普遍存在的高风险现象，是销售商与供应商在需求预测修正、订货批量决策、价格波动、短缺博弈、库存责任失衡和应付环境变异等方面博弈的结果，增大了供应商的生产、供应、库存管理和市场营销的不稳定性。

牛鞭效应就是指在供应链上的信息流从终端客户向原始供应商逆向、逐层传递的时候，由于无法有效的实现需求信息的共享传递。

牛鞭效应指沿着供应链上游移动，需求变动程度不断增大的现象。从而导致安全库存大量增加。除了批量订单产生“牛鞭效应”外，供货提前期、价格波动也对“牛鞭效应”有贡献。

“牛鞭效应”是指在供应链或者生产流程中，因为信息延迟和不协调所导致的需求扭曲现象。

牛鞭效应是受不确定性影响，同时又加剧了不确定性的一种现象。它指的是，事件的起始点只是发生了微小的变化，越向外传递，波动的幅度就越大。