高速公路经营管理实践及专业知识

作者:admin 时间:2024-01-04 21:56:53 阅读数:3人阅读
  1. 请问高速公路管理局是个什么性质的单位?
  2. 高速公路服务区管理人员,具体工作是什么啊?
  3. 遵秦高速收费员是劳务派遣吗?
  4. 高速公路服务区服务员工作流程?
  5. 高速公路服务区的经营方式有哪几种方案?

请问高速公路管理局是个什么性质的单位?

高速公路管理局是行政机关单位,性质属于受委托执法的全民事业单位,燃油税改革后,资金主要从财政部下拨到省市,按计划预算开支,奖金福利都是不错的,只要单位领导不拘束肯按规定发钱,绝对比行政单位公务员待遇好。 而且大的趋势是参照公务员管理

高速公路服务区管理人员,具体工作是什么啊?

服务区的工作一般分为以下几个方面:

1.餐饮(包含对外超市)

2.住宿(这个看服务区的大小和车流量大小)

3、保安(包含安全之类)

4.内勤(比如水电工,环保员等)。。。如果你是去做主管的话,待遇应该还行,只是作息时间也了解清楚,毕竟服务区一般所在地点都是比较偏僻的地方,但是一般会有车辆接送!服务区属于公司性质,一般情况下和你所处的高速公路所辖管理公司是一个集团下的子公司。希望可以帮到你

高速公路服务区管理岗位职责:

1、参与服务区发展规划及重大事务决策方案,负责服务区行政及经营管理工作。

2、按照公司规定的权限,领到服务区各项工作,聘任或解除服务区各部门的工作人员。

高速公路经营管理实践及专业知识

3、抓好经营管理,建立逐级目标责任制,完成各项经营目标任务。

4、抓好员工队伍素质,开展工作考核,不断充实完善各类考核机制。

5、加强成本核算,合理控制费用,严格财经纪律。

6、督促抓好餐饮、商场、客房、修理厂、厕所等防疫卫生工作,严格有关工作程序标准。

7、督促抓好现场工作程序,加强监管力度,做到井然有序。

8、经常巡查、督促,对照服务区的规章制度及质量体系的有关程序要求,对各部门的服务质量、卫生状况、安全生产、劳动纪律等情况检查,并做书面记录。

9、抓好服务区的安全生产管理,做到勤检查、勤考核、勤完善。

10、及时处理副经理、经理助理、财务部主管和综合部主管反映的事宜,统筹安排服务区整体营运。

11、注重社会效益,抓好窗口建设,规范操作规程,保持服务区与各界良好的公共关系,不断提升形象。

遵秦高速收费员是劳务派遣吗?

遵秦高速收费员是属于劳务派遣的一部分。遵秦高速公路既是国家公路,也是公共服务设施,由政府和高速公路经营管理机构共同管理和运营。为了提供高质量的服务,高速公路经营管理机构会通过第三方劳务派遣公司向社会招聘收费员、维护人员等基层工作人员,合理规避用工方面的风险。

劳务派遣公司是指提供法律、财务、人力资源、行政、信息技术等服务的机构,向客户单位提供工作人员,以完成客户单位委托的工作任务。劳务派遣公司通过中介方式把招聘、培训和管理工作转移给专业技术人员,从而为客户单位节省用工成本和管理成本,提高效率和灵活性。

因此,遵秦高速收费员属于第三方劳务派遣公司派遣的工作人员,他们和高速公路经营管理机构之间是以劳务派遣方式建立关系的。

是劳务派遣。
因为遵秦高速公路的收费员都是由第三方公司进行招聘和管理,而非直接雇佣于高速公路管理机构,因此可以被视为劳务派遣。
据了解,这些收费员工作的具体条件和薪酬待遇也是由第三方公司制定和支付的。
此外,劳务派遣的方式在中国的劳动市场上较为常见,尤其是在一些传统行业的岗位上,例如服务业和制造业等。
这种方式既可以降低用工成本,也可以方便企业快速、灵活地调整人力资源配置。

高速公路服务区服务员工作流程?

高速公路服务区管理岗位职责:

1、参与服务区发展规划及重大事务决策方案,负责服务区行政及经营管理工作。

高速公路经营管理实践及专业知识

2、按照公司规定的权限,领到服务区各项工作,聘任或解除服务区各部门的工作人员。

3、抓好经营管理,建立逐级目标责任制,完成各项经营目标任务。

4、抓好员工队伍素质,开展工作考核,不断充实完善各类考核机制。

5、加强成本核算,合理控制费用,严格财经纪律。

6、督促抓好餐饮、商场、客房、修理厂、厕所等防疫卫生工作,严格有关工作程序标准。

7、督促抓好现场工作程序,加强监管力度,做到井然有序。

8、经常巡查、督促,对照服务区的规章制度及质量体系的有关程序要求,对各部门的服务质量、卫生状况、安全生产、劳动纪律等情况检查,并做书面记录。

9、抓好服务区的安全生产管理,做到勤检查、勤考核、勤完善。

10、及时处理副经理、经理助理、财务部主管和综合部主管反映的事宜,统筹安排服务区整体营运。

11、注重社会效益,抓好窗口建设,规范操作规程,保持服务区与各界良好的公共关系,不断提升形象。

高速公路服务区的经营方式有哪几种方案?

高速公路服务区的经营方式有三种方案:一是全部由业主自营、二是全部外包、三是部分自营,部分租赁,将自营难度较大,专业化程度较高的项目外租(如汽修厂、特色餐饮,产品专卖等)。

可以根据每个高速公路服务区的具体情况来确定哪种方案。当然除了目前服务区都有的项目外,还可以考虑物流仓储、货物中转、旅客中转、旅游服务等拓展功能。至于是需要采用哪种经营方式,可以进行相关调查和分析的。