从细处着眼,弥补不足

作者:admin 时间:2024-01-18 13:06:10 阅读数:5人阅读
  1. 大事着眼小事着力是什么意思?
  2. 五个细的要求是什么意思?
  3. 节前巡查工作规范?
  4. 劳动竞赛做法?

大事着眼小事着力是什么意思?

大事着眼小事着力的意思是脚踏实地,做事情要统观格局,从大处着眼去看,小事情不能眼高手低,认真仔细出力干好。

"海不择细流,故能成其大,山不拒细壤,方能就其高"。所以说,在生活中,我们只有注重每个细节,才能养成我们良好的生活习惯,塑就我们高尚 的道德情操;在工作中,我们只有重视每一个细节,脚踏实地地干好每件事, 才能使自己得到不断的锻炼和提高。使自己对工作的流程更熟悉,解决问题的 办法更多,经验更丰富;在学习中,只有认真读好每一本书,每一篇文章,认 真解读每个生字、难字,才能使我们的知识更渊博,见识更宽广。从细处着眼,小事也不可松懈。万丈高楼从地起,工作上更需要我们从细处着眼,从小事做起。能否把小事做好,能不能从细节中发现问题。这是我们对待工作态度 的表现。只有把握好了每个细小环节,才能将工作做到完美,也只有注重把握每 个细小环节,养成科学严谨的工作态度,才能取得辉煌工作成果。

五个细的要求是什么意思?

“五个细”的要求是把问题讲解的详细透彻,使得别人能够更好的理解和接受
因为“五个细”要求在回答问题时要让答案变得具体明确
具体来说,需要回答谁(who),在什么情况下(when),在何地(where),做了什么(what),原因是什么(why)
这样回答更完整详细,便于别人理解接受,也能使自己思考更加深入

一是思想认识要从细处着眼,二是培养工匠计划要从细处入手,制定详细的计划,三是落实服务工匠的工作要细致入微,四是要一人一策,避免千篇一律,五是为工匠提供好的工作环境。

掌握情况要细、分析问题要细、制定方案要细、配套措施要细、工作落实要细。

1. “五细要求”

认真推进落实掌握情况细、分析问题细、制定方案细、配套措施细、工作落实细。

2. “三个好把式”

埋头苦干真把式、雷厉风行快把式、追求卓越好把式。

3. “三个坏把式”

从细处着眼,弥补不足

坐而论道假把式、拖拖拉拉软把式、弄虚作假歪把式。

4. “五个好作风”

勤于学习、严谨细致、勤勉高效、务实担当、严格自律。

5. “五个坏作风”

思想僵化、标准不高、效率低下、担当不足、纪律松弛。

6. “五个过硬”

信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬。

7. “三新一高”

立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,推进高质量发展。

8. “六见”

见思想认识、见目标任务、见群众观念、见机遇挑战、见方法对策、见精神状态。

9. “五种手段”

书面督查、实地督查、暗访督查、大数据督查、第三方评估。

10. “三治一创”

治低治粗治差创优。整治站位低标准低、态度粗工作粗、质量差效率差,在工作成果、发展指标上争先创优。

“五个细的要求”是指在工作中,应该注意五个方面的细节,以确保工作质量和效率。这五个方面包括:

1. 细节思维:在工作中时刻保持警觉,关注细节,发现问题并及时解决。

2. 细节管理:合理安排时间和资源,精细管理每一个环节,确保工作顺利进行。

3. 细节执行:认真执行工作计划,严格按照要求完成每一个细节环节。

4. 细节检查:对工作过程中的每一个细节进行检查,确保工作质量和效率。

5. 细节反馈:及时收集反馈意见,不断优化工作流程和细节环节,提升工作效率和质量。

总的来说,“五个细的要求”强调了在工作中注重细节的重要性,并提供了具体的方向和方法,以提高工作质量和效率。

“五个细的要求”是指在解决问题或完成任务时要特别关注并处理好的五个小细节方面。具体包括以下五个方面:

1.细节精准。在解决问题时要特别留心细节上的准确性,注意细节精准,避免出现错误的判断和决策。

从细处着眼,弥补不足

2.细节逻辑。在分析问题时要把握好细节之间的逻辑关系,注意在方案中考虑到关键细节的相互影响,以保证方案的完整性和可行性。

3.细节前瞻。在制定计划或决策时要提前考虑到可能出现的细节情况,并针对这些可能性进行预处理,以便更好地应对未来可能遇到的挑战。

4.细节反馈。在任务执行过程中要不断关注细节反馈信息,并根据细节反馈信息做出及时的调整和优化,以确保任务顺利完成。

5.细节人性。在工作中要尊重他人的细节需求,理解及关注他人的感受,并在工作中给予他们足够的支持和配合。

这五个细节要求的重点是要注重细节,从细节入手解决问题或完成任务,以达到更好的效果和成果。需要时刻牢记并注重这些细节,才能在工作中表现出色。

节前巡查工作规范?

规范巡检流程

根据岗位巡回检查线路和检查标准,工作范围(内容),隐患分析和削减措施,系统内设备操作规程和参数,系统内工艺流程图等,深入细致地对巡检工作的机制、报告、督促整改等环节设计出具备“人性化及智能化”的巡检路线的流程图;

同时对每一阶段的巡回检查任务、要求和时限进一步细化,使巡检工作更加规范,有章可循。

 细化巡检清单

坚持问题导向,带着问题和方法去巡检,深挖细查的同时认真梳理总结日常巡检工作,从细处着眼,从问题入手,明确巡检对岗位工作的指导、岗位建设带来的重大作用。

及时突出巡查重点,以点带面进一步细化完善巡检清单,使巡检人员查找问题及线索时可以“照单抓药”,达到精准对焦问题,有效提高巡检效率,进一步提高发现问题精准度,全面提升巡检工作的整体水平的目的。

 强化巡检培训

针对重点领域、重点岗位、重点人员,深入问诊把脉巡检工作,扎实抓好巡检培训工作。以安全制度理论学习、故障查找排除经验交流等方式,培养员工巡检的责任心。

加强巡检专业知识、方法技巧等的学习,确保每一名员工,不管是新分来的员工还是老员工抑或是转岗员工,都能尽快熟悉巡检流程,迅速投入工作,成为能发现问题、善于解决问题的“尖兵”和“行家里手”,激发巡检人员的主观能动性。

1、项目于  月  日前结合公司节前安全大检查存在问题完成安全自查自纠检查及整改工作,要求现场检查100%全覆盖。

2、节日期间值班人员按照排班表值班,严禁脱岗,如有异常及时向公司总值汇报。

3、关注天气变化,严格按照公司气象灾害应急处理预案开展工作。

劳动竞赛做法?

一、典型经验/特色做法

树牢人力资源是第一资源理念,以无人机技能对抗赛为抓手,突出“精”、“公”、“实”,旨在提升输电专业智能巡检水平。

一是在赛事组织上,突出“精”,精、精细、精彩。坚持工会搭合、专业主导、职工唱主角,从小处着手、从细处着眼,精心选择考试科目、题库及规则,精细安排赛事日程、场地及食宿地点等