财务预算报告的写作规范与示例

1. 生产企业如何做好预算？
2. 业务活动费用预算会计怎么写？
3. 作为会计专业的学生,你认为企业在编制财务预算时应遵守哪些职业道德？

生产企业如何做好预算？

生产企业做好预算法方法如下：

1、建立健全生产企业资金预算管理制度。制度是行为的保障，必须建立切实可行的规章制度，将资金预算真正纳入企业全面预算管理。只有建立预算管理制度，明确预算责任，才能保证资金预算管理工作的正常开展。

2、加强资金管理过程控制，提高制度执行力。有了好的制度，就要有与之配套的管理机构和过程控制方法。建立负责人制的资金管理网络，企业财务部门要在负责人的领导下按照决策层批准的资金预算进行具体运作和过程控制，并通过财务信息平台监控预算执行情况，根据需要及时进行预算调整，保证预算的可操作性，控制预算的执行。

资金预算管理制度的推行，使企业各个部门都能将资金流转与本部门、本单位的生产经营以及降本增效工作有机地结合起来，在整个企业内部形成节约成本、量入为出的资金流控制。

3、科学合理地编制资金预算。为确保资金预算的科学合理，必须做好以下两个方面的工作：首先，是组织合理、信息畅通，人员到位。在全面预算管理委员会下，成立资金预算小组，成员包括财务、投资、采购、生产、销售等相关部门，分别负责编制采购预算、生产预算、销售预算、投资预算。其次，是紧扣供、产、销、研资金日常管理的“主旋律”，编制科学的、切实可行的资金预算。资金预算的可行性是预算执行的保障，要对“资金链”上的各个环节认真分析，充分调研、协商，以确保资金使用高效完整。

在预算具体编制前，资金预算小组应该提出明确的预算编制指导原则，为预算确定大的方向;然后由各部门、各单位提供基础资料，编制本部门、本单位的资金预算，并保持各职能部门的相互沟通;最后由财务部门对企业整体预算平衡汇总，编制出总的资金预算，出具现金流量预算等相关预算报表。

4、强化资金预算的执行、调控及考核。执行和调控是资金预算管理的核心环节，关系到资金预算管理的成败。强化资金预算的执行和调控，应重点做好以下三个方面的工作：一是明确资金预算执行主体的职权;二是建立健全资金的内部控制制度;三是构建资金预算控制网络，确定预算监控重点，采取相应的监控手段，实现预算控制目标的要求。

业务活动费用预算会计怎么写？

业务活动费用预算会计

借：管理费用

贷：其他应付款

预算会计的核算基础是以收付实现制为主,强调预算收支的会计处理。

预算收入是指政府会计主体在预算年度内依法取得的并纳入预算管理的现金流入.

预算支出是指政府会计主体在预算年度内依法发生并纳入预算管理的现金流出.

作为会计专业的学生,你认为企业在编制财务预算时应遵守哪些职业道德？

财会人员的职责在于利用专门的技术和方法记录和统计单位的资金运动，向相关者提供财务信息。首先就要求财会人员做到诚信、客观、公正，但是如何做到就需要通过掌握会计准则、坚持准则，不断学习提高专业技能来实现。

财会人员从业过程中，势必经受各方利益的考验，这需要高度的廉洁自律，同时需要放低身价，积极参与管理，为单位运作强化服务。

还有一点要放到最后说，就是爱岗敬业，我们无论从事任何职业都要先做到爱岗敬业，这是责任和理想，发扬钉子精神，捍卫服务单位的利益。