担当作为方面的问题（如何确保担当作为的成功？）

担当作为是一种重要的职业守则，可以帮助企业取得成功。为了确保担当作为的成功，企业需要采取以下几点措施：

首先，企业应建立一个明确的担当作为政策，并将其充分制定和落实。这样，员工就能够确切知道自己的职责，以及在解决问题时应该采取的正确措施。

其次，企业应建立一个有效的激励机制，以激励员工表现出担当作为的态度。这可以通过采取一定的激励措施，比如提高薪酬、提供表彰性奖励等，来实现。

第三，企业应加强员工的职业发展培训，以帮助员工更好地理解和掌握担当作为的概念。这样，他们能够更好地把担当作为融入到工作中，从而使公司的业务取得更大的成功。

最后，企业应定期开展担当作为的绩效考核，以衡量员工的表现，并对有贡献的员工进行表彰和激励。

总之，企业需要采取有效的措施来确保担当作为的成功，以帮助企业取得更大的成功。只有通过有效的管理和实施，企业才能实现担当作为的目标，并取得最终的成功。