内聚力与什么有关（如何建立职场内聚力，激发潜在的团队潜能）

团队内聚力是职场中最重要的潜在能力之一，它可以帮助团队成员更加高效地完成任务，并促进良好的工作氛围。团队内聚力的建立需要领导者和团队成员的共同努力。

首先，领导者需要建立一个开放的沟通环境，让团队成员能够自由地表达自己的想法和意见，这样才能有效解决团队之间的冲突和问题，激发团队内聚力。

其次，领导者还需要给予团队成员正面的鼓励，以肯定他们在团队中所做出的贡献，增加团队成员之间的互信，从而激发团队的内聚力。

此外，领导者还需要建立一个公平的竞争环境，让团队成员能够在竞争中发挥出自己的潜力，以激发团队的合作精神，这样才能更好地拉近团队成员之间的关系，激发团队内聚力。

最后，领导者还需要创建一个具有挑战性的工作环境，让团队成员能够在探索和实践中获得满足感，从而增强团队成员之间的联系，促进团队内聚力的发展。

总之，领导者需要充分发挥自身的领导能力，建立良好的沟通环境、给予员工正面的鼓励、创建公平的竞争环境、创建具有挑战性的工作环境，以激发职场内聚力，激发潜在的团队潜能，帮助团队实现更高的效率。