谁主管谁负责（谁主管谁负责？建立真正的责任联系）

在企业的管理中，谁主管谁负责，是一个必须考虑的问题。如果没有明确的责任联系，企业就会出现管理紊乱，甚至秩序混乱的情况。每一个企业都有一个清晰的责任联系，以便每一个人都能以责任的态度来工作。

让谁来主管谁来负责，首先要考虑的是职责分工。责任联系要求每一个人都有明确的职责范围，即每一个人都有一个明确的职责，由谁来主管谁来负责，每个人都应该了解自己的职责范围，而且也要明确每个人的权限。

其次，要确立责任联系，就必须要有一个完善的考核机制，来考核每个人的履行情况，以及每个人的责任。主管必须对每个人都实施考核，以确保每个人都能够尽自己的最大责任。

此外，还要做好沟通协调的工作，保证每个人之间的联系和协作，让每个人都能够了解彼此的工作，彼此之间的责任，以及每个人的责任职责等。

最后，要建立真正的责任联系，就必须要建立一个完善的信用体系，让每个人都能够更加清楚地了解自己的责任，并且能够认真负责地履行自己的责任。

综上所述，谁主管谁负责，是企业管理中一个必须考虑的问题。确立真正的责任联系，就要求清晰的职责分工，每个人都要有明确的职责范围，而且要有完善的考核机制和信用体系，以及做好沟通协调工作，让每个人都能够认真负责地履行自己的责任。责任联系的建立，必将为企业的发展注入活力，让企业发展得更加有序、高效。