零基预算制度的定义及应用范围是什么？（零基预算制的五个步骤是什么?）
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请说明零基预算的定义及编制步骤。
1、零基预算的第一步是理解和定义组织的目标和目标。这包括确定组织的使命和愿景，并将其转化为具体的目标和目标。这些目标和目标将成为制定预算的基础。评估和分析现有资源 在制定零基预算之前，组织需要评估和分析其现有资源。
2、零基预算的程序包含建立预算目标体系、逐项审查预算、编制预算、排定各项目、各部门的优先顺序。
3、零基预算的程序包括以下几个步骤：制定预算编制指南 首先，需制定预算编制指南，明确零基预算的目标、原则和具体操作方法，明确编制预算所需要的信息和数据，以及评估项目价值和优先级的标准。
4、零基预算编制有以下五个步骤：划分和确定基层预算单位企业里各基层业务单位通常被视为能独立编制预算的基层单位。
零基预算法的含义是怎样的
1、零基预算的基本思想是：在每个预算年度开始时，把所有还在继续开展的活动都视为是从零开始的，重新编制预算。预算人员以一切从头开始的思想为指导，根据各项活动的实际需要，安排各项活动及各个部门的资源分配和收支。
2、预算的基础不同 调整预算法的编制基础是前期结果，本期的预算额是根据前期的实绩调整确定的。零基预算的基础是零，本期的预算额是根据本期经济活动的重要性和可供分配的资金量确定的。
3、零基预算（Zero-base budget亦称ZBB）法是一种20世纪70年代由美国德州仪器公司所创建的，目前已被西方国家作为费用预算的编制方法之一。
4、零基预算是不考虑过去的预算项目和收支水平，以零为基点编制的预算。
什么是零基预算?
零基预算，是指不考虑过去的预算项目和收支水平，以零为基点编制的预算。零基预算的基本特征是不受以往预算安排和预算执行情况的影响，一切预算收支都建立在成本效益分析的基础上，根据需要和可能来编制预算。
零基预算（Zero-base budget亦称ZBB）法是一种20世纪70年代由美国德州仪器公司所创建的，目前已被西方国家作为费用预算的编制方法之一。
零基预算 从头开始编制预算，仿佛第一次编制预算一样。对执行各项活动的备选方式和备选预算金额，要作出评估。
零基预算是不考虑过去的预算项目和收支水平，以零为基点编制的预算。
zbb的意思是零基预算。英语缩略词“ZBB”经常作为“Zero-Based Budgeting”的缩写来使用，中文表示：“零基预算”。本文将详细介绍英语缩写词ZBB所代表英文单词，其对应的中文拼音、详细解释以及在英语中的流行度。
零基预算含义及优缺点都是哪些
1、有利于发挥基层单位参与预算编制的创造性。零基预算的编制过程，企业内部情况易于沟通和协调，企业整体目标更趋明确，多业务项目的轻重缓急容易得到共识，有助于调动基层单位参与预算编制的主动性、积极性和创造性。
2、零基预算的缺点：（1）工作量大，持续时间长。为什么这个工具让业务部门和编制预算的人很痛苦，也就是这原因了。由于每一笔费用是从零开始，因此都需要考虑相应行动支持，（2）打击工作积极性，过度重视短期利益。
3、零基预算优点：（1）能够识别和去除不充分或者过时的行动；（2）能够促进更为有效的资源分配；（3）需要广泛的参与；（4）能够应对环境的变化；（5）鼓励管理层寻找替代方法。
什么是零基预算制度
零基预算是与扁平式管理相应的一种财务方式，尤其适合以任务中心与成本中心相一致的事业部制的财务管理。
零基预算是不考虑过去的预算项目和收支水平，以零为基点编制的预算。
零基预算（Zero-base budget亦称ZBB）法是一种20世纪70年代由美国德州仪器公司所创建的，目前已被西方国家作为费用预算的编制方法之一。