施工总进度计划涵盖哪些要素
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工程施工进度计划编制要点
1、编制工程总控制进度计划 根据对业主的.承诺，编制工程总控制进度计划即工程施工阶段目标的一级控制计划，该计划是与业主签订合同的条款之一。
2、为编制出科学合理的施工总进度计划，应掌握以下几个要点：准确计算所有项目的工程量，并填入工程量汇总表。项目划分不宜过细过多，应突出主要项目，一些附属、辅助工程、民用建筑可予以合并。
3、本文将介绍施工计划书编制的要点，包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、设计计算和相关图纸。工程概况包括施工平面图布置、施工要求和具备的施工条件等。
4、确定进度计划的目标、性质和任务。进行工作分解。收集编制依据。确定工作的起止时间及里程碑。处理各工作之间的逻辑关系。编制进度表。编制进度说明书。编制资源需要量及供应平衡表。
5、机电工程进度计划编制的注意要点：编制的机电工程施工进度计划在实施中能控制和调整，便于沟通协调，使工期、资源、费用等目标获得最佳的效果，应能最大限度地调动积极性，发挥投资效益。
6、综合研究两者之间的关系也是编制隧道施工计划的要点。
施工进度计划包括哪些内容?
施工进度计划的内容包括：划分工程项目并确定其施工顺序。首先根据建设项目的特点划分项目，然后确定其施工顺序。
法律分析：施工进度计划的内容应包括：编制说明，施工总进度计划表（图），分期（分批）实施工程的开、竣工日期及里程碑节点等。
施工进度计划内容，具体如下：实施工程的进度计划；每个指定分包商施工各阶段的安排；合同中规定的重要检查、检验的次序和时间；保证计划实施的说明文件。
施工进度计划包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划应依据施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案等编制。
施工进度计划是指施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。包括月度施工计划和旬施工计划。在二级建造师中没有其他类型的划分了。
施工总进度计划的内容包括什么
1、施工进度计划的内容包括：划分工程项目并确定其施工顺序。首先根据建设项目的特点划分项目，然后确定其施工顺序。
2、施工进度计划包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划应依据施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案等编制。
3、法律分析：施工进度计划的内容应包括：编制说明，施工总进度计划表（图），分期（分批）实施工程的开、竣工日期及里程碑节点等。
4、施工进度计划内容，具体如下：实施工程的进度计划；每个指定分包商施工各阶段的安排；合同中规定的重要检查、检验的次序和时间；保证计划实施的说明文件。
施工进度计划的内容有哪些
施工进度计划的内容包括：划分工程项目并确定其施工顺序。首先根据建设项目的特点划分项目，然后确定其施工顺序。
法律分析：施工进度计划的内容应包括：编制说明，施工总进度计划表（图），分期（分批）实施工程的开、竣工日期及里程碑节点等。
施工进度计划包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划应依据施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案等编制。
施工项目进度控制的几个要素
1、影响工程项目进度的因素包括：施工条件的影响。在施工过程中一旦遇到气候、地质及周围环境等方面的不利因素，必然会影响到施工进度。此时，承包单位应利用自身的技术组织能力予以克服。
2、信息反馈是施工项目进度控制的主要环节。施工的实际进度是通过信息反馈给基层施工项目进度控制的工作人员，在分工的职责范围内，经过对其加工，再将信息逐级向上反馈，直到主控制室。
3、由于上述多种因素的影响，使得建筑工程进度控制变得非常复杂和重要。事实上，除了少数因素，如自然灾害等无法控制，大部分损失是可以通过有效的进度控制措施而得到避免和弥补的。