岗位职责说明书的重要性与作用（岗位职责说明书由谁来写）
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工作说明书的重要作用,工作说明书的制定者,制定内容及过程设计。制作工...
1、工作说明书的作用是为了更好地明确工作职责和工作标准。
2、人力资源管理中一项非常重要的工作是人力资源开发，就是通过一些手段使员工的素质和积极性不断提高，最大限度地发挥员工的潜能，为企业做更大贡献。员工的晋升与开发，离不开人事考核。
3、模拟实践法。就是观察者到岗位工作者的单位中，与岗位工作者一起工作，通过这样来详细全面了解岗位工作者的工作内容和信息。对于工作内容跨度时间长和危险性的工作不适合采取此种方法。行为事件观察法。
4、薪酬管理作用：职位说明书是企业进行工作评价与分级的重要工具，通过对工作进行评价与分级，可衡量每个工作岗位对企业的贡献，从而为薪酬的级档确定提供参考。
工作岗位说明书的作用
工作说明书的作用是为了更好地明确工作职责和工作标准。
所以，岗位说明书在工作目标管理和绩效考核工作中起很大的作用，也是绩效考核的.一个基本依据。 ◎岗位说明书确定了职责范围 岗位说明书明确确定了某一项职责的范围，是全责、部分还是支持，很清楚地划分了员工的职责。
在对员工目标管理设计的时候，依据岗位说明书所规定的职责，通过岗位说明书可以很清晰、明确地给员工下达目标，同时也便于设计目标。 ◎岗位说明书是给员工下达目标的凭证 目标管理是现代企业管理的一种最有效的办法。
岗位说明书还可以用于评估员工的绩效。通过比较员工的表现与岗位说明书中的要求，公司可以了解员工在工作中的表现，并确定员工是否达到了公司的期望。这有助于公司制定更好的绩效评估计划，并为员工提供更好的指导和支持。
人员管理 便于员工理解职位所要求的能力、工作职责、衡量的标准，让员工有一个可遵循的原则。便于上级对员工进行考核。职位说明书就是衡量标准。绩效考核 职位说明书使绩效考核有章可循。
职务描述与岗位规范的结果是一个规范的职务说明书。
制定岗位职责重要性
1、岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；有效地防止因职务重叠而发生的工作拖沓现象；提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；组织考核的依据；提高工作效率和工作质量；规范操作行为；减少违章行为和违章事故的发生。
2、有效的责任分工和合理的岗位设置对企业的发展至关重要。如果没有明确具体的岗位职责，就会导致部门岗位设置不合理，企业人力资源配置出现问题。如果职责不规范不明确，员工的责任和权利也会不明确。
3、明确岗位职责可以避免在工作中因为权责归属不清导致的扯皮，有助于提升协作效率。岗位职责也是确定员工绩效和薪酬的依据。无论是定薪酬，还是定绩效，都要基于岗位职责。岗位职责也是员工培训和个人发展的依据。
为什么要做岗位说明书
1、人员管理 便于员工理解职位所要求的能力、工作职责、衡量的标准，让员工有一个可遵循的原则。便于上级对员工进行考核。职位说明书就是衡量标准。绩效考核 职位说明书使绩效考核有章可循。
2、岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。
3、便于招聘和选择员工，提供人力资源规划、识别内部劳动力、提供公平就业机会和真实工作概览。便于发展和评价员工，明确工作培训和技能发展，新进员工角色定位，职业生涯规划甚至业绩考核。
4、对于员工来说，职位说明书中的岗位工作标准和岗位工作流程，可以使新员工更快地胜任工作，从而减少培训工作量。
工作说明书有什么用呢?
所以，岗位说明书在工作目标管理和绩效考核工作中起很大的作用，也是绩效考核的一个基本依据。 ◎岗位说明书确定了职责范围 岗位说明书明确确定了某一项职责的范围，是全责、部分还是支持，很清楚地划分了员工的职责。
所以，岗位说明书在工作目标管理和绩效考核工作中起很大的作用，也是绩效考核的.一个基本依据。 ◎岗位说明书确定了职责范围 岗位说明书明确确定了某一项职责的范围，是全责、部分还是支持，很清楚地划分了员工的职责。
岗位说明书还可以用于评估员工的绩效。通过比较员工的表现与岗位说明书中的要求，公司可以了解员工在工作中的表现，并确定员工是否达到了公司的期望。这有助于公司制定更好的绩效评估计划，并为员工提供更好的指导和支持。
岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注重文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写；内容要越具体越好，避免形式化、书面化。
便于招聘和选择员工，提供人力资源规划、识别内部劳动力、提供公平就业机会和真实工作概览。便于发展和评价员工，明确工作培训和技能发展，新进员工角色定位，职业生涯规划甚至业绩考核。
工作说明书是指用书面形式对组织中各类岗位（职位）的工作性质、工作任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条件，以及本职务任职人资格条件所作的统一要求(书面记录)。