目标管理的定义与特征（目标管理的基本特点是什么）

作者：admin 时间：2023-09-23 12:16:30 阅读数：6人阅读

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目标管理的特点有：1具有目标体系，是一种系统整体管理。实行参与管理，是一种民主的管理。实行自我控制，是一种自觉的管理。注重管理成效，是一种成果的管理。重视职工培训，是一种提高职工能力的管理。

目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”。

目标管理的定义与特征（目标管理的基本特点是什么）

目标管理特点：员工参与管理：目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标，便于激活员工的主动性。以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心。

(1)概念：指先由企业的高层管理者提出企业的总目标，然后通过管理者和下属共同协商的方式，将企业的总目标由上到下进行层层分解，最终分解为员工的个人目标，各级管理者积极为下属创造条件，努力实现目标的一种系统的管理方法。

是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层。（2）目标与关键成果法的原理目标与关键成果法是一种目标管理的思想，本质上是一个探讨怎样将员工个人工作同组织整体战略目标相关联的管理框架。

问题一：论述目标管理的含义和步骤目标管理的含义 “目标管理”的概念是管理专家德鲁克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理实践》中最先提出的，其后他又提出目标管理和自我控制的主张。

1、目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。

2、目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出，被称为“管理中的管理”。

3、目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。

目标管理的特点（1）员工参与管理：目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标。（2）以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心。

目标管理特点：以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施，由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现。

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”。

目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下，上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持，下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。

1、定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。

2、(1)员工参与管理：目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标。 (2)以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心。

3、目标管理是一个全面的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地和高效地实现组织目标和个人目标。

4、目标管理在一个企业或者团队的内容它就是让我们在企业管理，或者说团队管理中，大家拥有一个共同的目标，塑造起共同的价值管理。

员工参与管理：目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标。以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心。

目标管理的特点有：（1）具有目标体系，是一种系统整体管理。（2）实行参与管理，是一种民主的管理。（3）实行自我控制，是一种自觉的管理。（4）注重管理成效，是一种成果的管理。

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”。