在建设项目的实施过程中,费用偏差和进度偏差是很容易出现的状况,这也为项目管理带来了巨大的挑战。因此,就如何有效地管理这两者变得尤为重要。首先,做好费用预算控制,应该建立多种措施来保证费用的合理使用,包括设定预算上下限、完善财务管理制度以及...