编制工程施工进度计划的方法与技巧

1. 单位工程进度计划编制依据的口诀？
2. 施工总进度计划的编制方法如何？
3. 施工总进度计划的编制原则和内容？

单位工程进度计划编制依据的口诀？

五、施工组织设计内容

顺口溜口诀：概不准进资指图。

（1）概：工程概况；

（2）不(部)：施工部署；

（3）准：施工准备计划；

（4）进：施工进度计划；

（5）资：资源需求计划；

（6）指：主要技术经济指标；

（7）图：施工现场平面布置图。

施工总进度计划的编制方法如何？

1.

按承包合同约定施工范围划分单位工程,划分时可参照业主提供的项目建设计划,但要注意项目建设计划的单元可能划得更大,即是说一个单元中不止一个单位工程。

2.

确定每个单位工程的计算考核进度的单位和总量,单位可以是实物工程量,适用于专业较少的工程;也可以是承包工作量,适用于多个专业综合的工程;若工程设备和材料均为承包方供应则可用机电工程投资额作单位。

施工总进度计划的编制原则和内容？

施工总进度计划是以工程项目群体工程为对象，对整个工地的所有工程施工活动提出时间安排表；

主要是确定分部、分项工程及关键工序准备、实施期限、开工和完工的日期；确定人力资源、材料、成品、半成品、施工机械的需要量和调配方案，为项目经理确定现场临时设施、水、电、交通的需要数量和需要时间提供依据。

施工进度计划的编制应根据各施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，以及进度总目标，按资源优化配置的原则进行。